ランチェスター戦略

ランチェスター戦略とは、1914年にフレデリック・ランチェスターが軍事用に考案した戦闘モデルである「ランチェスターの法則」をマーケティング戦略に応用したものです。

ランチェスター戦略「強者の五大戦略」の1つである「確率戦」について見てみましょう。確率戦とは、確率的兵器を使った戦いです。例えば、大軍のいる方向に乱射すれば誰かに当たる機関銃を確率的兵器と言います。

ランチェスター戦略における強者の五大戦略の一つである「誘導作戦」とは、相手を強者にとって都合のいいフィールドに引きずり込むというものです。

ランチェスター戦略における強者の戦い方である「強者の五大戦略」のうち、今回は「総合戦」について具体例を挙げて考えてみましょう。

ランチェスター戦略「強者の五大戦略」のうち、経営戦略における「遠隔戦」の具体例を紹介していきましょう。遠隔戦とは、実際の戦闘で言えば、銃器や大砲などを用いて、敵と離れて勝負する、ということです。

ランチェスター戦略の強者の五大戦略の中に「広域戦」というものが存在します。「広域戦」とは広い範囲で行う戦いを意味します。再び戦国時代で具体例を出すと、関ヶ原の戦いがそれになります。

ランチェスター戦略にはこうした弱者向けの戦略（弱者の五大戦略）があり、その中に「陽動作戦」というものがあります。陽動作戦とは、敵の判断を間違わせるため、敵が予想もしないようなことをする作戦です。

ランチェスター戦略は強者にとっても弱者にとっても大いに参考になる戦略がいくつも存在しますが、その中に「一点集中」という弱者の戦略があります。今回はこの「一点集中」について見てみることにしましょう。

ランチェスターの弱者の五大戦略と言われるものに「接近戦」が存在します。接近戦とは、なるべく近くで戦うということですが、接近戦になると、強者の強みは発揮されず、弱者にも勝機が生まれます。

ランチェスター戦略の一騎討ちとは、強者と弱者が戦う際は、総力戦を繰り広げるのではなく、大軍を持っていても少数しか戦場に投入できないような状況を、弱者の側が作り出すことを指しています。