経営に役立つ用語

報酬の計算方法としてよく挙げられるのは、ラッカープランとスキャロンプランの二つです。ラッカープランとは、報酬が付加価値に依存する計算方法で、付加価値配分方式、または生産性成果配分方式とも呼ばれます。

ジョブ・クラフティングとは、社員それぞれが仕事に自主的に参加することで、やらされている感を無くし生産性を上げる方法です。ジョブ・クラフティングでは３つの視点がポイントになります。

ダイレクトリクルーティングとは、企業から積極的に雇用したい人材に対して採用を呼びかける手法で、企業の経営者、役員、採用担当者が自ら優秀な人材を見つけ出し、直接その人にアプローチするという手法です。

ナレッジ・マネジメントとは、簡単に言うと、個人が持っている知識を組織全体で共有することです。個々人が持つ知識を会社全体で共有することによって、経営が円滑に行われるメリットがあります。

出生時両立支援助成金とは、平成28年度に新設された助成金で、男性労働者に養育する子供の出生後から8週間以内に開始する育児のための休業を取得許可した事業主へ支給されるものとなっています。

アメーバー経営とは、京セラの創業者の稲盛和夫氏が編み出した経営手法となっており、京セラはこれを実践していることで創業した1959年以降一度も赤字がない経営を行なっています。

ゆでガエル理論とは、イギリスの思想家であるグレゴリー・ベイトソンが提唱した説です。日本では、この「ゆでガエル理論」が1998年に紹介されるや一大センセーションを巻き起こしました。